La quinzaine a été particulièrement mouvementée pour Sam Altman et OpenAI, marquée par une série de controverses et de défis stratégiques. Sam Altman a été la cible d'une attaque au cocktail Molotov sur sa maison, illustrant la tension extrême entourant les leaders de l'IA. Parallèlement, un article du New Yorker a dressé un portrait critique, et des tensions internes ont éclaté, notamment un désaccord avec la CFO concernant le calendrier d'une éventuelle introduction en bourse (IPO), alors qu'Anthropic vise octobre 2026.
OpenAI a également dû faire face à l'arrêt de Sora, son application vidéo lancée en grande pompe, en raison de coûts GPU trop élevés et d'un nombre insuffisant d'abonnés payants, surprenant même des partenaires comme Disney. Fidji Simo, chargée de recentrer l'entreprise sur la rentabilité, a pris un congé maladie peu après l'acquisition de TBPN. Face à ces défis, OpenAI cherche à diversifier ses sources de revenus, notamment via la publicité, dont les premiers résultats ne sont pas encore convaincants, et a lancé un plan ChatGPT Pro à 100$/mois. L'entreprise a aussi publié des propositions de politique publique axées sur le partage de la prospérité, l'atténuation des risques et la démocratisation de l'accès à l'IA, dans une tentative de démontrer son engagement envers le "greater good".